咨詢優勢
專業水準
咨詢團隊具有豐富的企業管理實踐和咨詢經驗，他們將最符合企業實際的咨詢技術、方法體系、方案標準、全球視野、行業最佳實踐等帶到咨詢實踐中，充分運用國際成熟的管理咨詢工具和方法來推動中國企業變革創新，為中國企業提供高水平的咨詢服務。
本土服務
運用多年的積累的咨詢經驗，以及對中國企業的深入研究，積累了大量的咨詢研究成果，使公司能夠準確把握中國企業的特點，提供貼近中國客戶的切實有效的咨詢方案。
針對性強
因為專注所以專業，多年來，在對中國企業的問題進行系統解決的指導原則下，一直專注于特定的咨詢和行業領域，在這些領域積累了豐富的咨詢、研究成果，能夠為客戶提供更專業的智囊支持和案例數據。結合服務內容特點及客戶企業的實際需要，有針對性的提供管理咨詢、管理顧問、合作管理等多種服務形式。
方案執行
再完美的方案如果不能實施是不能產生價值的，因此咨詢重點不是放在如何美化理論方案，而是深入企業，本著以客戶價值實現為核心的服務理念，在設計切合企業實際且具有可實施性的解決方案的同時，輔導企業實施咨詢成果，從而提升經營管理的業績。
咨詢+投資
咨詢+投資的業務架構，在為客戶提供管理咨詢，通過管理和運營績效的改進提升企業核心競爭能力的同時，還聯合國內外多家金融機構和投資商，為客戶提供融投資、項目合作、海內外上市專業服務，幫助客戶實現發展目標。
廣泛而深入的咨詢實踐
公司已為交通、化工、電子電氣、機械、印刷、輕工、能源、紡織、醫藥等行業的幾十家企業成功提供過管理咨詢，我們在長期的咨詢實踐過程中建立了豐富的數據庫和完善的知識管理體系，使得咨詢顧問可以通過知識管理平臺實現內部資源的共享，在咨詢過程中客戶不僅能享受到項目團隊的經驗，而且能通過知識管理平臺享受到公司多年積累的知識資源和人力資源，從而實現資源利用的最大化。
基于效果的收費模式
按服務效果收取服務費用，并通過具體的費用支付安排加以兌現：對于不能當期產生直接經營管理效果的服務，如傳統管理咨詢服務，按方案效果收費，即把每個項目分解成多個在邏輯上有繼起關系的子方案報告，分階段進行設計，并與服務費用的支付相聯系，階段性報告完成且被客戶接受后，再繼續進行下階段的咨詢。如果客戶對某階段的咨詢報告不滿意，可終止咨詢，并不再支付服務費；對于當期能產生直接經營管理效果的服務，如合作管理、市場運作等服務，則完全根據合作或托管的實際結果收費。
